Termin: Grudzień 2021

Cel edukacyjny:

Doradztwo umożliwi uczestnikom poznanie przykładów efektywnej budowy struktury organizacyjnej, która ściśle związana jest z realizacją procesów w firmie.

Uczestnicy poznają zasady projektowania efektywnej struktury organizacyjnej w sposób dostosowany do specyfiki branży i strategii firmy.

Efekty uczenia się:

Uczestnik:

• definiuje czynniki kształtujące strukturę organizacyjną,
• zna podstawowe pojęcia związane z zarządzaniem procesowym,
• zna zasady podejścia strategicznego,
• potrafi zidentyfikować najważniejsze procesy – kluczowe dla przedsiębiorstwa,
• potrafi przeprowadzić analizę wybranego procesu,
• potrafi zaplanować kontrolę i wyciągnięcie wniosków z jej wyników,
• na podstawie kontroli wyników potrafi zaproponować i wdrożyć zmiany,
• stosuje pozytywny stosunek do zmiany.