Termin: październik/listopad 2025

Miejsce: Warszawa – usługa mieszana (stacjonarna połączona z usługą zdalną w czasie rzeczywistym)

Tytuł szkolenia: „Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności” – AKADEMIA HR

Cel edukacyjny

Usługa przygotowuje do nabycia i wdrożenia kompetencji w zakresie projektowania i zarządzania zrównoważoną polityką HR, wyposażając w umiejętności strategicznego: identyfikowania i eliminowania dyskryminacji w procesach HR (rekrutacji, wynagradzania, awansowania, rozwoju) oraz tworzenia i egzekwowania zasad org. gwarantujących pełną równość szans oraz transparentność informacji i procedur dla pracowników, niezależnie od ich cech wyróżniających (płeć, wiek, poglądy, potrzeb funkcjonalnych.

Osiągnięte przez uczestniczkę efekty uczenia się:

1.     Opisuje znaczenie zasad równości szans, niedyskryminacji i transparentności oraz ich wpływ na    kształtowanie polityki personalnej współczesnych organizacji.

2.      Wskazuje główne przepisy i regulacje prawne (w szczególności zapisy Kodeksu Pracy) związane z równym traktowaniem w miejscu pracy.

3.      Identyfikuje rozwiązania pozwalające na kształtowanie / wzmacnianie partnerskiego podejścia do relacji między firmą a pracownikami.

4.     Prawidłowo identyfikuje oraz przeciwdziała wszelkim przejawom mobbingu i dyskryminacji (bezpośredniej i pośredniej) w miejscu pracy rozumianej jako nierówne, niesprawiedliwe traktowanie danej osoby (lub grupy) ze względu na cechę, która ją wyróżnia.

5.      Wdraża projekty i procesy HR dotyczące takich obszarów jak: rekrutacja i selekcja, awanse i rozwój, polityka wynagrodzeń, podział pracy itp., w oparciu o zasady równości szans.

6.      Przygotowuje i wdraża procedury przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy.

7.   Wdraża działania i programy ukierunkowane na zapewnienie partnerskich relacji, pełnego uczestnictwa i włączania wszystkich pracowników (bez względu na wyróżniające ich cechy) w firmową społeczność oraz na zagwarantowanie ich uczestnictwa we wszystkich aspektach życia organizacyjnego.

8.      Określa właściwe dla firmy (i odpowiednie do potrzeb pracowników) oraz wdraża okresowe działania wyrównawcze, zmierzające do zrównania szans wszystkich lub znacznej liczby zatrudnionych osób, mające na celu zniesienie faktycznych lub potencjalnych nierówności.

9.      Wdraża transparentne i akceptowalne przez wszystkie grupy pracowników zasady wynagradzania.

10. Kształtuje w firmie wartości i postawy równego, partnerskiego traktowania wszystkich pracowników oraz wrażliwości na wszelkie przejawy nierówności (w tym równych szans dla kobiet i mężczyzn) oraz nie ulegania stereotypom dotyczącym pracowników o wyróżniających cechach (w tym pochodzenie etniczne, światopogląd itp.). Upowszechnia wiedzę z tego zakresu.

11.  Kreuje warunki dla funkcjonowania przejrzystego, jawnego dostępu do informacji ważnych dla pracowników.

12.  Monitoruje poziom satysfakcji różnych grup pracowniczych związany z realizacją polityki i programów równościowych.