Szkolenie dla: Lewiatan Holding S.A.

Termin:  5 grudzień 2024 r. 

Miejsce: Włocławek

Tytuł szkolenia:

Wdrożenie procedury zarządzania projektami w Lewiatan Holding S.A.

Cel szkolenia:

Celem dwudniowego szkolenia/warsztatu jest nabycie umiejętności stosowania kompleksowego planu wdrożenia nowej procedury w Lewiatan Holding S.A. Uczestnicy, korzystając z metodyk zarządzania projektami, wypracują założenia planu działania obejmującego – identyfikację potrzebnych zasobów, harmonogram wdrożenia, strategie komunikacji oraz metody monitorowania i oceny efektywności wdrożonej procedury.                                                      

Efekty uczenia się:

Po szkoleniu Uczestnik:

-Definiuje cele i korzyści wdrożenia nowej procedury

-Identyfikuje zasoby oraz projektuje harmonogram wdrażania procedury

-Stosuje skuteczną strategię komunikacji wdrożenia procedury

-Identyfikuje, ocenia ryzyka i ustala metody efektywności wdrożeniowej

-Opracowuje plan szkoleń i wsparcia dla pracowników w zakresie nowej procedury

-Projektuje pracę zespołu w oparciu o efektywną komunikację, umiejętność rozwiązywania problemów, umiejętnie motywując podczas wdrażania procedury.

Szkolenia przeprowadzone przez: Firmę BUSINESS SPORT CONSULTING Agata Michalska, Jerzy Pohrebny Spółka Cywilna